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我們認為：小米和美的的合是一次投石問路的嘗試，但具有標志性的意義，如果雙方推進得當，后續(xù)有加深合作的空間，還能夠起到示范性作用，不排除其他傳統(tǒng)家電也入局的可能性。但是雙方都要爭奪主導權，誰也不會甘于聽命對方，兩家不同體質的企業(yè)合作一定會有諸多困難。所以短期看來，小米的投資對美的是利好，但從長線來看，雙方的合作還存在一些未知變數(shù)。
雙方現(xiàn)狀
小米
小米公司是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。由雷軍創(chuàng)辦于2010年4月，共七名創(chuàng)始人，分別為創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍，聯(lián)合創(chuàng)始人總裁林斌，聯(lián)合創(chuàng)始及副總裁黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒。
根據(jù)深交所小米科技投資美的公告顯示，小米科技2013年營收約為265.83億元，凈利潤約為3.47億元。
到目前為止，小米已經(jīng)圍繞手機、電視、路由器構建了3大業(yè)務體系，并以這3大業(yè)務為中心構建生態(tài)體系。
目前，小米的很多產(chǎn)品都來自小米投資的生態(tài)鏈旗下的企業(yè)，如小米手環(huán)、移動電源、空氣凈化器等，分別來自華米、紫米、智米等企業(yè)。
在雷軍自己規(guī)劃、投資的生態(tài)鏈中，不同產(chǎn)品之間是否能夠相互拉動、相互支持，所以小米一方面在內容方面，包括視頻、游戲在內，構建一條生態(tài)鏈，另一方面在硬件領域也在積極的推進生態(tài)鏈建設。
12月初，金山、小米與淡馬錫聯(lián)手以2.95億美元入股互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務提供商世紀互聯(lián)。此前小米還在互聯(lián)網(wǎng)內容領域分別投資了迅雷、華策影視、優(yōu)酷土豆、愛奇藝和天馬時空。
美的
美的集團是以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團，由何享健帶領23位順德居民創(chuàng)立于1968年，與1980年正式進入家電行業(yè)，2013年9月18日在深交所上市，旗下?lián)碛行√禊Z、威靈控股兩家子上市公司。美的集團現(xiàn)任董事長兼總裁為方洪波。
美的現(xiàn)擁有空調產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈；擁有小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群；在全球設有60多個海外分支機構，產(chǎn)品銷往200多個國家和地區(qū)。
2014年上半年，美的集團實現(xiàn)營業(yè)總收入777億元，同比增長18%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤66億元，同比增長58%，每股收益1.57元，同比增長58%。
今年3月份，美的正式發(fā)布了智慧家居戰(zhàn)略，意圖實現(xiàn)所有家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通，向智能化的轉型就要求美的引入更多的、更先進的智能化技術、戰(zhàn)略和思維。
美的官方對外表示，2014年美的將完成25個智能家電品類的發(fā)布，營養(yǎng)智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解決方案將陸續(xù)推向市場。
為什么選擇對方
小米的智能家庭策略根基是路由器，小米路由器項目負責人唐沐在回憶過去一年里小米路由器的經(jīng)歷時談到，原本小米希望一年內把路由器市場能夠將智能路由器普及到一個差不多的狀態(tài)，但事實發(fā)現(xiàn)，當時可能預期過高。
小米路由器之所以未達當初的預期，并不是因為產(chǎn)品自身的問題，而是在智能家居領域能夠發(fā)揮小米路由器優(yōu)勢性能的產(chǎn)品少之又少，到目前為止也只有一些類似監(jiān)控攝像頭、智能開關、智能燈這類的小家電能夠顯出路由器的功能優(yōu)勢。
在這種情況下，小米路由器如果想進一步的推廣普及，必須借助一些傳統(tǒng)家電的接入，讓用戶體驗到小米路由器給傳統(tǒng)家電帶來的改變，來凸顯小米路由器的功能優(yōu)勢，從而將其智能家庭策略進一步落地實施。
同時，美的的線下渠道也是小米所渴望得到的，依靠線上的電商模式以及粉絲的運營，總會出現(xiàn)瓶頸。唐沐在談到路由器時就講到，對路由器來講線下渠道比線上渠道更重要。
對于美的而言，其在今年3月份發(fā)布了M-smart整體智能家居戰(zhàn)略，向智能化的轉型就要求美的引入更多的、更先進的智能化技術、戰(zhàn)略和思維，而小米在這方面又是走的比較快、比較好的企業(yè)，所以二者的合作能夠順利進行。
美的的產(chǎn)品線主要是白電和小家電，它缺乏手機和電視，從未來智能家居的發(fā)展來看，入口很重要。而小米的手機和電視正好彌補了美的的產(chǎn)品線的不足，小米手機可以成為美的智能家電的控制終端，小米電視可以成為顯示終端，所以雙方在產(chǎn)品層面的結合會有很多機會。
影響
根據(jù)小米和美的的協(xié)議，雙方將就以下事宜進行深度的戰(zhàn)略合作，包括但不限于智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展；移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務全面合作；智能家居生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的共同投資，及其他經(jīng)雙方協(xié)商一致的戰(zhàn)略合作事宜。
從雙方協(xié)議中公開的合作內容可以看出，小米和美的不僅僅在智能家庭層面會有協(xié)同效應，雙方的合作還將進入到電商和資本領域。
小米將成為美的家電產(chǎn)品的一個重要渠道，雖然小米并不是純粹的電商企業(yè)，但在智能硬件領域因其垂直性也有獨特的優(yōu)勢。據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，小米手環(huán)上線3個月的時間，銷量已經(jīng)突破了100萬只；小米移動電源發(fā)布時間剛過一周年，僅銀色版的銷量就已經(jīng)超過了1000萬只。
另外在投資方面，美的也將在獲得與小米共建生態(tài)鏈的投資機會，這也能幫助美的在家電領域更有作為。目前，小米的很多產(chǎn)品都來自小米投資的生態(tài)鏈旗下的企業(yè)，如小米手環(huán)、移動電源、空氣凈化器等，分別來自華米、紫米、智米等企業(yè)。
美的作為中國最大的家電上市集團，擁有強大的家電產(chǎn)品制造能力和多級銷售渠道。美的與格力兩大家電企業(yè)占據(jù)了中國白色家電半壁江山，所以其中任何一家企業(yè)的任何一個動作對于家電產(chǎn)業(yè)而言都具有極大的影響。
此次美的與小米的合作存在于兩個層面，其一是戰(zhàn)略層面，美的對小米定向分發(fā)2億美金，折合5500萬股美的股票，占美的最股本1.29%，小米將派駐執(zhí)行董事進入美的公司。而在戰(zhàn)術層面，美的將向小米開放自己的所有專賣店、物流系統(tǒng)和倉儲系統(tǒng)，未來小米的手機、電視、空氣凈化器、路由器等產(chǎn)品將全部可以通過美的的線下渠道進行銷售。
總體來看，小米和美的的活做更像是一次投石問路，如果這次合作達到比較好的效果，不排除其他傳統(tǒng)家電廠商入局的可能性。
風險
小米和美的在產(chǎn)品層面的結合，有可能為雙方的合作帶來新的問題。
目前就中國家電企業(yè)研發(fā)智能家電產(chǎn)品來看，企業(yè)內部搭建是沒有問題的，但是不同品牌實現(xiàn)互聯(lián)互通存在很大問題。所以小米如何將自己在智能家電產(chǎn)品的新思路和新技術用于美的的M-smart產(chǎn)品中。美的的智能家居研發(fā)團隊如何與小米手機和電視做好對接是雙方需要認真考慮的問題所在。
此外，小米在智能家電研發(fā)方面的能力是否可以支撐起美的對他的期望，美的主要看中小米在智能領域的想法和技術，但是如果小米無法給予美的相應的技術支持，雙方合作能走多遠還是問題。
甚至有人悲觀的認為，美的和小米的合作，僅僅能夠學習到小米豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗，對于M-smart戰(zhàn)略起不到任何幫助作用。
短期利好
根據(jù)美的與小米科技簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的將以23.01元/股的價格向小米科技23.01元/股定向發(fā)行5500萬股。停牌前，美的收于24.7元，依此看來美的在短期內還有一定幅度的上升空間。
不過，不排除在復牌后，美的出現(xiàn)“一字板”漲停的情況，所以對于資金量不大的投資者可能出現(xiàn)無法買到的情況。
但小米與美的的合作畢竟是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)家電領域的一次投石問路，從長線角度來講，還要看未來雙方合作的情況，建議投資者保持長期關注，謹慎操作。