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對(duì)于微博，很多站長(zhǎng)都有發(fā)言權(quán)。作為起初被列為BAT之外的第四大科技巨頭，新浪微博的力量曾經(jīng)被很多人所推崇，但隨著微博商業(yè)化進(jìn)程受阻以及自身監(jiān)管不力等因素，活躍用戶數(shù)量和信息環(huán)境都受到了很大的破壞，以至于現(xiàn)在已經(jīng)不能成為社交產(chǎn)品中的扛把子。要知道當(dāng)時(shí)利用微博做淘客的大牛們可是每個(gè)月都能賺到6位數(shù)的傭金，可見(jiàn)其用戶影響力。
當(dāng)然這一切都不會(huì)再出現(xiàn)。隨著新浪微博對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的凈化，商業(yè)氣息算是有所收斂，至少不會(huì)影響到用戶的閱讀環(huán)境。只不過(guò)這一切在營(yíng)銷(xiāo)人員眼中都為時(shí)已晚，為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，微博已經(jīng)不再具有高粘度，信息的打開(kāi)率也沒(méi)有之前那么高了，與其繼續(xù)在微博上浪費(fèi)人力物力財(cái)力，倒不如轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信這個(gè)香餑餑。可是大家記得嗎？微信推出過(guò)閱讀人數(shù)這個(gè)板塊，那些動(dòng)輒十幾萬(wàn)的粉絲大號(hào)，其閱讀數(shù)也不過(guò)是幾千，原因有很多，其中比較重要的一條是微信其實(shí)也沒(méi)有培養(yǎng)出用戶成熟的閱讀習(xí)慣，再加上大號(hào)的內(nèi)置信息提醒，導(dǎo)致很多文章的打開(kāi)率都沒(méi)有想象中的那樣美好。這在一定程度上就要告誡我們，其實(shí)微信營(yíng)銷(xiāo)也是有水分的。
那么話回到原始之處，既然微信營(yíng)銷(xiāo)并非十全十美，那么微博營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值我們是否應(yīng)該摒棄。答案顯然是不行，就筆者個(gè)人操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，微博的效果仍然要強(qiáng)于微信。
原因有四：
其一，微博的用戶閱讀習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，信息傳達(dá)上的互通效應(yīng)很明顯，一個(gè)有引爆點(diǎn)的消息可以在微博用戶構(gòu)建的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中得到迅速傳播，就像前段時(shí)間自己的傷感圖片網(wǎng)站利用某籃球明星做的圖片推送一樣，瞬間就獲得了幾百的轉(zhuǎn)發(fā)，這在朋友圈中根本沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)。
其二，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員也好，網(wǎng)站站長(zhǎng)也好，微博營(yíng)銷(xiāo)的成本仍然是最低的。雖然微信和微博在一些屬性上想通，但是微博的操作門(mén)檻低，且用戶深度較為理想，視頻、文字、圖片抑或音頻都可以為成為微博信息源的載體，這要比微信營(yíng)銷(xiāo)的手段多得多，而且效果也更容易統(tǒng)計(jì)。
其三，隨著微博多年的發(fā)展，反而使得微博化作為“正規(guī)軍的帽子”的定義沒(méi)有變，至今依然活躍在正式的場(chǎng)合上。微博通常還是習(xí)慣上被某單位作為對(duì)外公布消息或者通告的平臺(tái)，而且是正式對(duì)外公布的窗口。就好像某某機(jī)構(gòu)都會(huì)有一個(gè)官方認(rèn)證微博一樣，微博給予品牌的專(zhuān)業(yè)度，尤其對(duì)于個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)重要，我個(gè)人就在傷感圖片網(wǎng)站的基礎(chǔ)上認(rèn)證了一個(gè)個(gè)人微博號(hào)，可以借此吸引到很多忠實(shí)的用戶，提高交流深度。
其四，微博的互動(dòng)效果仍具優(yōu)勢(shì)。試想我們做營(yíng)銷(xiāo)要的是什么，要的是共鳴，在這點(diǎn)上微信根本就比不了，要知道微信的信息傳達(dá)是純粹的意見(jiàn)領(lǐng)袖，沒(méi)有交流的空間，即便是留言也需要在第三方網(wǎng)站上進(jìn)行，但是微博不同，微博下面可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通，有利于營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)一步發(fā)展，而且只要適當(dāng)引導(dǎo)，就能免費(fèi)推廣。利用好了這條原則，將開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的最為重大的意義。
微博的內(nèi)容短小精悍，形式靈活多變，傳播速度快等等都是營(yíng)銷(xiāo)模式必備的要素，即便是目前的市場(chǎng)環(huán)境并不完全有利于微博的成長(zhǎng)，但是只要微博官方不再商業(yè)化的道路上一意孤行，而我們又能合理把握住微博在互動(dòng)、傳播和用戶深度上的優(yōu)點(diǎn)，那么完成一個(gè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)還是完全可能的。其實(shí)這一切從最近的一系列微博營(yíng)銷(xiāo)就能完完全全看出來(lái)，比如郭美美事件等等。